

CURSO:
GESTÃO
COMERCIAL
Quando vender bem não é mais o suficiente.
QUEM SOMOS
SOBRE A CPG CONSULTORIA
Com quase duas décadas de atuação no mercado, a CPG Consultoria desenvolve soluções empresariais orientadas à prática, sempre alinhadas aos desafios reais enfrentados pelas empresas e profissionais do mercado.
A experiência acumulada em gestão comercial, inteligência de mercado, marketing estratégico, estruturação de operações e desenvolvimento de equipes permite transformar conhecimento em aplicação prática, gerando impacto direto na performance comercial e no crescimento dos negócios.
Ao longo de sua trajetória, a CPG consolidou uma metodologia própria baseada em leitura de cenário, definição estratégica e execução disciplinada, garantindo que cada formação esteja conectada à realidade do mercado e às necessidades atuais das empresas.
É nesse contexto que nasce a Formação Executiva em Gestão Comercial, estruturada para desenvolver profissionais capazes de organizar operações comerciais, liderar equipes, estruturar processos, acompanhar indicadores e sustentar crescimento com consistência.
Mais do que ensinar vendas, o foco é desenvolver visão de gestão e maturidade comercial.
DIFERENCIAIS

PROGRAMA BASEADO NA REALIDADE DO MERCADO
A formação foi estruturada a partir de situações reais vividas dentro das empresas, abordando desafios relacionados à gestão comercial, liderança, processos, indicadores e crescimento sustentável.
FORMAÇÃO EXECUTIVA E ESTRATÉGICA
O programa não se limita à operação de vendas. Desenvolve visão estratégica, tomada de decisão, liderança comercial e organização estrutural do setor comercial.
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL COMPLETO
Cada módulo foi desenvolvido para gerar evolução prática, permitindo aplicação imediata no ambiente profissional e amadurecimento contínuo da gestão comercial.
METODOLOGIA ORIENTADA À EXECUÇÃO
O aprendizado não se limita à teoria das aulas. Cada encontro gera direcionamentos práticos, metas e ajustes que devem ser aplicados imediatamente no ambiente profissional e gerando amadurecimento contínuo da gestão comercial.
A formação integra teoria aplicada, estudos de caso, exercícios práticos, simulações comerciais e ferramentas de gestão utilizadas no mercado.
EXPERIÊNCIA REAL DE MERCADO
Os conteúdos são conduzidos por profissionais com experiência prática em gestão, marketing, comercial e desenvolvimento empresarial.
ÁREAS DE DESENVOLVIMENTO
-
Gestão Comercial
-
Liderança Comercial
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Estruturação de Processos
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Indicadores e Performance
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Estratégia Comercial
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Negociação e Posicionamento
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Gestão de Equipes
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Crescimento e Escalabilidade
PORQUE ESCOLHER A CPG CONSULTORIA?
A diferença está na aplicação. A CPG Consultoria não trabalha com teoria isolada — trabalha com realidade empresarial. Cada programa é desenvolvido para gerar mudança prática na forma como profissionais e empresas estruturam suas operações comerciais.
A Formação Executiva em Gestão Comercial foi construída para profissionais que desejam crescer além da operação, desenvolvendo capacidade de gestão, liderança, tomada de decisão e visão estratégica.
Mais do que ensinar técnicas de vendas, a proposta é desenvolver profissionais preparados para estruturar crescimento de forma sustentável.
Este programa não se limita à transmissão de conteúdo.
Atua diretamente sobre:
-
Estruturação comercial
-
Gestão de equipes
-
Organização de processos
-
Indicadores e performance
-
Liderança comercial
-
Posicionamento estratégico
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O CURSO
CONTEXTO
Grande parte das empresas enfrenta dificuldades comerciais que não estão necessariamente relacionadas à capacidade de venda da equipe.
Os principais problemas normalmente estão ligados à:
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ausência de processos;
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falta de gestão;
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baixa previsibilidade;
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dependência excessiva do dono;
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equipes sem direcionamento;
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ausência de indicadores;
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desorganização operacional.
Ao mesmo tempo, muitos profissionais comerciais encontram dificuldades para crescer profissionalmente por dominarem apenas a operação de vendas, sem formação em gestão, liderança e estruturação comercial.
OBJETIVO DO PROGRAMA
Desenvolver profissionais capazes de:
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estruturar operações comerciais;
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liderar equipes;
-
tomar decisões estratégicas;
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organizar processos;
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acompanhar indicadores;
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melhorar performance;
-
sustentar crescimento comercial.
FORMATO DO PROGRAMA
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Modelo: Formação Exdcutiva
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Duração: 8 meses
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Carga horária total: 42 horas
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Formato: Presencial / Híbrido
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Metodologia: Conteúdo aplicado + estudo de caso + exercícios práticos + simulações
METODOLOGIA
A Formação Executiva em Gestão Comercial foi estruturada para desenvolver visão, método e capacidade de aplicação prática. O objetivo não é apenas transmitir conteúdo, mas preparar o participante para analisar cenários comerciais, tomar decisões, organizar processos e conduzir equipes com mais segurança.
O programa combina exposição conceitual direcionada, análise de casos reais, exercícios práticos, simulações comerciais e construção de ferramentas aplicáveis à rotina profissional.
O PROGRAMA FOI ESTRUTURADO COM BASE EM TRÊS PILARES:
Desenvolvimento da capacidade de enxergar o comercial como uma estrutura de crescimento, e não apenas como um setor de vendas.
VISÃO ESTRATÉGICA
Construção de processos, indicadores, rotinas, metas e mecanismos de acompanhamento para melhorar previsibilidade e performance.
GESTÃO APLICADA
Aplicação prática dos conceitos em situações reais de negociação, liderança, posicionamento, tomada de decisão e gestão de equipe.
EXECUÇÃO COMERCIAL
Cada módulo é estruturado para garantir absorção, retenção e aplicação do conteúdo, contemplando:
• Conteúdo aplicado à realidade do mercado
• Exercícios de fixação
• Estudos de caso
• Simulações comerciais
• Construção de ferramentas práticas
• Desenvolvimento estratégico
• Aplicação profissional
Essa estrutura assegura não apenas o entendimento dos conceitos, mas principalmente sua aplicação no contexto profissional e empresarial.
ESTRUTURA DE APRENDIZAGEM
ESTRUTURA DO PROGRAMA
MÓDULO 1
FUNDAMENTOS DA GESTÃO COMERCIAL
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Conceito moderno de gestão comercial
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Diferença entre vendedor e gestor
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Estrutura comercial moderna
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Papel estratégico do comercial
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Diagnóstico comercial
MÓDULO 2
PROCESSOS E ESTRUTURAÇÃO COMERCIAL
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Funil comercial
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Pipeline de vendas
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Organização operacional
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Padronização de processos
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Estruturação da rotina comercial
MÓDULO 3
INDICADORES E PERFORMANCE
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KPI comercial
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Conversão
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Ticket médio
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Forecast
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Gestão baseada em indicadores
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Acompanhamento de resultados
MÓDULO 4
GESTÃO DE EQUIPES COMERCIAIS
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Liderança comercial
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Gestão de pessoas
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Estruturação da equipe
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Cultura comercial
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Desenvolvimento de performance
MÓDULO 5
NEGOCIAÇÃO E POSICIONAMENTO
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Negociação estratégica
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Defesa de valor
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Posicionamento comercial
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Comunicação comercial
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Gestão de objeções
MÓDULO 6
MARKETING E COMERCIAL
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Integração entre marketing e vendas
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Geração de demanda
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Posicionamento de mercado
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Estratégia comercial
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Autoridade e relacionamento
MÓDULO 7
TOMADA DE DECISÃO E GESTÃO ESTRATÉGICA
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Leitura de cenário
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Tomada de decisão
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Planejamento comercial
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Crescimento estruturado
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Organização estratégica
MÓDULO 8
ESCALA E CRESCIMENTO COMERCIAL
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Expansão comercial
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Escalabilidade
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Sustentação de crescimento
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Estruturação de liderança
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Comercial previsível
INVESTIMENTO
O investimento para participação na Formação Executiva em Gestão Comercial foi estruturado sob a ótica do desenvolvimento profissional e da capacidade de geração de resultado no ambiente empresarial.
Mais do que uma formação tradicional, o programa foi desenvolvido para gerar transformação prática na forma como profissionais estruturam, lideram e conduzem operações comerciais.
O investimento contempla:
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Estruturação completa da formação
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Desenvolvimento de conteúdo aplicado
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Estudos de caso e simulações
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Ferramentas práticas de gestão
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Material de apoio
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Exercícios e aplicações práticas
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Acompanhamento de evolução durante a formação
CURSO GESTÃO COMERCIAL:
R$ 585,00 MENSAL POR ALUNO*
* Professores poderão sofrer alteração devido a conflito de agendas.
* em caso de substituição a CPG CONSULTORIA é responsável por compensar com novo professor no mesmo nível de entrega.
* Condições de fechamento de turma com no mínimo 15 alunos.
Empresas conseguem crescer por esforço durante algum tempo.
Mas chega um momento em que esforço sem gestão começa a gerar:
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desorganização;
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dependência;
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retrabalho;
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perda de performance;
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decisões inseguras;
-
crescimento desestruturado.
É exatamente nesse ponto que a gestão comercial deixa de ser diferencial e passa a ser necessidade.
A Formação Executiva em Gestão Comercial foi desenvolvida para profissionais que desejam assumir esse próximo nível com mais preparo, visão estratégica e capacidade de execução.
Porque vender é importante.
Mas estruturar crescimento é o que sustenta empresas no longo prazo.
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